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打猎机遥控布线野猪机电绩效考核方案就可以按以下思路制定:计算出当前的岗位工资水平,考虑目前的薪酬上升速度,把当前工资的10%~20%作为下个年度绩效考核奖罚金的大致额度,奖不封顶,罚到归零为止。具体金额的细化要结合场内的具体情况,分析每一个考核指标,分析其在生产成绩中所占的权重比例及可能的提升额度,分解奖罚金额。一旦实行绩效考核一至两个周期后,可以将各个岗位的基本工资比例缩小,瓶打野猪机高压电猫机东营市电瓶打野猪机高压电猫机
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